古代帝王将相管理,古代帝王将相管理什么

1. 刘邦打天下：如何把一帮牛人管得服服帖帖？

刘邦打天下：如何把一帮牛人管得服服帖帖？

发表一下个人看法，欢迎讨论。关于您说的“奥格尔维”定律，我想引用中国战国时期的古典著作《鹖冠子》中的博选篇里的一段话来替换一下：

再说回刘邦，则不能仅用‘奥格尔维定律’来解释，打天下是一个非常复杂的实践过程，里面包含非常多的理论。单从用人角度来讲，刘邦可以算是把能用的资源都用了，他不挑肥拣瘦。我们大概按照时间顺序来看，他怎么把各色人才收拢到自己身边。

刘邦斩白蛇而起，此时，刘邦身边聚拢的都是‘白丁’，这群人要去咸阳修秦始皇陵，以当时情况看凶多吉少，他们没有安全感，所以很多都逃跑了。刘邦见人跑了也没有上报***去抓捕，反而索性把大家都放了。还有三十来人跟着他，他们没有特殊才能，他们的需求就是：刘哥，告诉我们，咱怎么办能保命。

刘邦没起事的时候没多少记载，但是斩白蛇前后的举动可以看出来，对底层人来说，他敢站出来给大家挡事儿，在很多人眼里就是英雄。所以，隐居在芒砀山时，刘邦的势力发展到300多人。这股力量成为他最初的支撑。

即使到后来，楚汉相争时期，刘邦阵营里面‘乡土气’是最浓厚的，所以，陈平说刘邦手下多‘卑鄙之徒’。卑鄙在当时语境并不算是道德判断，是指地位低、粗人。但是他们的革命意志最坚定，是刘邦最忠实的拥护者。另一方面，用一句鬼谷子不太好听的话说，‘愚者不爱其死’，被其他人看不起的这些人，打起仗来不怕死，在战争年代则是非常珍贵的‘兵’。同时对普通百姓的广泛同情，不管是秦人、楚人，‘兵’源可以持续不断。

刘邦还有个特点，尊重能人。刚打下沛县，如果刘邦是个猴急的人，早就自己宣布做老大了，但是，他仍然让大家推选，我认为从深层次看，这举动不是做作，是对人性深刻认识。这一推让，萧何、曹参等人才能心悦诚服。尊重人才是第一步。

尊重能人的基础上，再进一步就是给能人舞台。刘邦没有任用自己的亲信卢绾超过曹参、周勃，一切以能力来判断。陈留城外，遇到70多的老者郦食其来投，不几天就能听从他的建议冒险领兵接应郦食其拿下陈留。接着就是封赏，直接封为‘广野君’，与元老曹参等人平级，硬性指标在，谁也不能不服。这就是舞台上的标准统一，以功劳论英雄。

不但不压抑人才，他还时常刺激人主动挑担子。彭城大败后，刘邦急需要有人策反英布。于是激将身边人：‘如彼等者，无足与计天下事 ’。结果随何跳出来接下担子，事情就那么成了。

如此一来，不但自己团队的尖子能突出，而且能吸引其他团队的精英。比如韩信、陈平等人都是看到刘邦这边的好环境才过来一试的。

刘邦收拢人才，最突出的例子就是收服张良。张良与刘邦初次相遇，两人都还是‘蟊贼‘级别的。张良计谋高深自然曲高和寡，只有刘邦一点就透。然而，张良为了实现复韩的理想没有追随刘邦。两人再次相遇，刘邦已经扩张到3万人马，张良辅佐韩王成朝夕难保。刘邦竟然把出力打下的韩国故地送给韩王。所以，张良很感激刘邦的帮助，在西进灭秦的过程中成为‘最佳派遣工’，帮助刘邦先入关中，力保鸿门宴合议达成。项羽分封诸侯，刘邦受封汉中。张良回韩王成身边，刘邦大方赏赐珍宝。

泻药～刘邦的管理模式有个大前提：亡秦，也就是创业目标

刘邦很***，创业开始就有三杰之一的萧何跟随，萧何赏识刘邦到跟随刘邦，是刘邦忠心耿耿的创业老臣。

张良，刘邦创业路上认识的三杰之一，跟刘邦意气相投，是刘邦可遇而不可求的忠心创业老臣又一人。

韩信，楚之弃将，刘邦差点错过的三杰之一，但之后刘邦知人善任，权利、名利尽情满足，又用感情拉拢，给娶老婆。

从这三人可以看出刘邦有原始创业伙伴能尽心信任，遇到同德创业伙伴能牢牢抓住，碰到有所求的创业伙伴能尽情满足，容天下难容，胸怀宽广，这是他能管好三个创业重要伙伴的关键。

再加上不计前嫌重用陈平，可以说是刘邦正是因为自己能力不足，又有清醒的自我认识，愿意信任身边的人，让他们能在他的麾下尽情发挥这是他能善于用人创业成功的关键。

因此不是说雇佣比自己强的人成功，而是领导自身要有这个素质，反观项羽这点相信大家更能看出来，这些人除了萧何基本原先都是项羽的人，只不过项羽没那个素质罢了。

大致如此，认识不周，欢迎交流指教，谢谢～

感谢邀请。个人觉得刘邦之所以把一帮牛人都管的服服帖，最重要的是两点。第一，他懂得知人善任的道理，将手下的每一个人都安排到最合适与最擅长的位置上，从而让他发挥最大的作用与长处，进而让他获得自我实现的需要。另外一点就是刘邦这个人自我的情商很高，他看人很准，他知道每个人的性格是不同的，而根据每个不同性格的人，他会有相应的应对方法与策略，希望可以帮助到你。

一、工于心计，善于吸取他人的优点为自己所用，学习信陵君的言行举止，让自己更像一个领导。

二、宽容、仁慈、有胆识。刘邦不像项羽那样夺城即屠城，***无辜百姓，所过之处都要残灭，刘邦对秦王子婴没有下屠刀；项羽被逼***后，刘邦也没有将项羽灭族，而是继续善待。将士们都佩服他宽大的胸襟。

三、为实现伟业，坚忍克己。刘邦的重要助手范增知道，刘邦原本就是个贪财好色之徒，但是面对攻下来的秦国府库金银财宝，刘邦却不取分文，刘邦说自己是为民除害，不是为了侵占国家财产。此举又让手下人很敬佩。

四、刘邦善于接受手下的合理建议。就说萧何推荐韩信，如果刘邦对韩信有偏见，像项羽一般看不起韩信，不听萧何的推荐，韩信也不会为他在打败项羽过程中起到决定性作用，建功立业。

刘邦在起初表现平平，但他善于在追求目标的过程中不断的高标准的要求自己，培养自己优秀的品质，克制天性中不良的成份，所以他才能成为优秀的领导者。